Mastère Action Sports Marketing & Governance

• BLOC 1 : Elaborer la stratégie commerciale de l’entreprise
• BLOC 2 : Concevoir un plan d’action commerciales 
• BLOC 3 : Piloter la stratégie commerciale omnicanale
• BLOC 4 : Manager les équipes commerciales 

Exemples de cours :

• analyser des données commerciales

• Modéliser l’expérience client

• Construire une offre commerciale

• Manager une équipe projet

• Pratiquer les fondamentaux d’une équipe à distance

Dans chaque bloc : Workshops, Conférences, Fablab, masterclass, intervention de sportifs de haut niveau.

Cours dispensés en anglais (en gras dans le programme)

Possibilité de learning expeditions (sous conditions)

Participez à la vie du BDX : Bureau des sports extrêmes ! Animé pour les étudiants, par les étudiants

Être titulaire d’un niveau 6 (EU) / 180 ECTS, idéalement mais pas exclusivement dans une filière à dominante commerciale, marketing, communication ou gestion ou se prévaloir d’une expérience professionnelle équivalente dans des fonctions commerciales et/ou de gestion, marketing, communication, et pouvoir de ce fait accéder à la préparation du titre par un dossier de VAPP validé par le certificateur.

L’admission est prononcée après (i) examen du dossier, (ii) évaluations écrites (culture générale, logique et raisonnement, anglais) et (iii) entretien individuel.

Formation en initial et alternance

• Directeur(trice) commercial
• Directeur(trice) du développement
• Directeur(trice) des ventes (Sales manager)
• Responsable grands comptes (Account manager)
• Développeur(se) d’affaires (Business developer)
• Ingénieur(e) d’affaires
• Ingénieur(e) commercial
• Responsable commercial
• Responsable de secteur
• Manager commercial
• Directeur(trice) de clientèle
• Customer care manager
• Customer success manager…

et les déclinaisons de ces métiers en fonction du nombre d’années d’expérience, de la taille et du secteur de l’entreprise.

• Conception d’un système de veille et analyse des données collectées.

• Elaboration de la stratégie commerciale.

• Préparation d’un plan d’actions commerciales.

• Coordination d’un système de suivi de l’activité commerciale.

• Contrôle de la performance commerciale de la stratégie.

• Construction et négociation d’une offre commerciale.

• Mobilisation et accompagnement des équipes.

• Pilotage et maintien de la performance des équipes.

• Etude de cas

• Cas pratique

• Mises en situation professionnelles reconstituée 

Titre à finalité professionnelle

Outre la validation des évaluations finales, la certification peut s’acquérir par capitalisation des blocs de compétences. Chacun des blocs représente un ensemble cohérent et homogène pouvant être acquis indépendamment des autres. Un certificat de validation propre à chaque bloc est remis au candidat en cas de validation partielle. Aucun des blocs constitutifs de la certification ne peut être acquis par équivalence de blocs relevant d’une autre certification.

Cliquez ici pour voir les résultats